银川市人力资源和社会保障局：

根据银川市人力资源和社会保障局《关于做好2015年科级及以下公务员年度考核工作的通知》（银人社发〔2015〕454号）精神，我局对今年的考核工作进行了认真部署，并按规定要求全面完成了考核工作。现将考核的具体工作情况总结如下：

一、加强组织领导，有计划按步骤地开展考核工作

为了切实加强公务员考核的组织领导，我局成立由局长孙瀚为组长的绩效考核领导小组。领导小组下设办公室，负责组织具体工作。此次考核工作主要分为以下七个阶段进行：

第一阶段为动员部署阶段，12月22日上午召开局机关全体人员大会，传达市人社局文件并部署考核工作。

第二阶段为个人总结阶段。要求各职位人员集中利用一段时间，写出个人书面年度总结，并填写考核表。

第三阶段为述职阶段。12月25日上午全局机关公务员干部进行了述职，就一年来的工作成绩和不足进行了全面汇报。

第四阶段为测评考核阶段。部门主要领导、主管领导和干部群众评议。

第五阶段为确定等次阶段。考核领导小组对考核分值逐一进行审核，按照市委、市政府确定的各部门2015年度绩效考评结果确定优秀等次人员。

第六阶段为公示阶段。将考核结果通知被考核人并将考核等次张榜公布。

第七阶段为总结检查阶段。对考核工作进行总结检查，并报市人社局审核备案。

我局科级及以下公务员现有25人，工勤人员2人。实参加考核27人，参加考核人员中，科级20人，科员5人，工勤人员2人，考核结果为：优秀6人，称职16人，合格2人。另有1名驻村干部由西夏区委组织部评为优秀等次。我局优秀等次比例26%（我局2015年度绩效考评结果为优秀）。

二、具体做法和特点

我局年初印发《银川市国土资源局关于印发年度目标任务及工作要点责任分工的通知》（银国土资发〔2015〕415号），将2015年完成的工作目标任务分解到各处室和分局，每位公务员又制定了2015年度岗位绩效考核指标，并分别由主管领导和主要领导审核。此次考核就是紧紧围绕各处室、分局的工作实际，围绕目标责任制考核，围绕创新经济环境和规范化服务达标，将业务工作、纪律、作风、学习和创新等方面的内容体现在考核要素中，并贯穿于德、能、勤、绩、廉五个方面，参照年度考核量化测评表，采用定量考核民主测评的方法，打分确定出优秀等次人员，并由考核领导小组集体确定优秀等次人选，杜绝了个人说了算的现象发生，体现了考核工作的公开、公平与公正。

银川市国土资源局

2016年2月14日